鴻海集團董事長郭台銘面對後PC時代來臨，先在中國完成內部大遷移，並在今年決定擬投資120億美元，在巴西打造第二大國生產計畫，建設東、西方兩大生產國據點，接著在台灣研發總部後，展開打造千億元自動化與機器人製造王國計畫。
郭台銘這項計畫鎖定投資高端創新技術。鴻海投資小組近半年以來，跑遍北、中、南三地，最後選擇台中設立「智動創新園區」，打造機器人王國基地；另外，選擇高雄設立軟體園區與雲端貨櫃中心。
鴻海先火速在土城總部成功完成無人自動化生產廠、雲端貨櫃中心兩大示範廠後，將複製至中科、高雄。根據鴻海在台投資的最新布局計畫，中科重高端硬體、高雄重軟體。依鴻海計畫，投資大台中以高端自動化 (含機器人)硬體設備以及新能源 (如動力電池、新能源系統)等研發基地；而投資高雄成為鴻海的軟體、育成中心及雲端中心。目前鴻海育成中心已成立，另雲端產品部份，繼在土城設有雲端貨櫃外，預定將複製至高雄，成立雲端貨櫃中心，建立私有雲的基地。
郭台銘認為，80年、90年代的勞工人數將會大幅減少，目前鴻海全球達100萬名員工，勞力短少將有礙公司中長期發展。因此，郭台銘加速發展機器人自動化，除減少勞力問題，並可望藉以提升技術密集產業。事實上，鴻海目前在土城總部有一個機器人自動化生產廠區，號稱「摸黑生產」廠，在此廠區相當成功之後，郭台銘決定加速複製成功經驗，因此投資大台中智動化園區，製造機器人以自用或對外銷售。
為何選在中科發展機器人等高端自動化硬體? 據了解，台中是工具機、模具的大本營，可形成整體聚落，具有上下游衛星工廠齊聚完整供應鏈。例如，工具機大廠上銀最主要的客戶就是鴻海，在團結力量大下，鴻海決定選在中科工業區設立鴻海「智動創新園區」，可帶動中部相關零組件衛星廠商約數百億元商機，整體創造超過千億元的商機。
後PC時代來臨，鴻海在面臨勞力密集、技術密集、資本密集下，一方面向中國內陸遷移、並跟著客戶到巴西生產，以降低生產成本。另一方面更馬不停蹄的在台投資高端的軟、硬體技術，以因應後PC時代長遠變化。
郭台銘這項計畫鎖定投資高端創新技術。鴻海投資小組近半年以來，跑遍北、中、南三地，最後選擇台中設立「智動創新園區」，打造機器人王國基地；另外，選擇高雄設立軟體園區與雲端貨櫃中心。
鴻海先火速在土城總部成功完成無人自動化生產廠、雲端貨櫃中心兩大示範廠後，將複製至中科、高雄。根據鴻海在台投資的最新布局計畫，中科重高端硬體、高雄重軟體。依鴻海計畫，投資大台中以高端自動化 (含機器人)硬體設備以及新能源 (如動力電池、新能源系統)等研發基地；而投資高雄成為鴻海的軟體、育成中心及雲端中心。目前鴻海育成中心已成立，另雲端產品部份，繼在土城設有雲端貨櫃外，預定將複製至高雄，成立雲端貨櫃中心，建立私有雲的基地。
郭台銘認為，80年、90年代的勞工人數將會大幅減少，目前鴻海全球達100萬名員工，勞力短少將有礙公司中長期發展。因此，郭台銘加速發展機器人自動化，除減少勞力問題，並可望藉以提升技術密集產業。事實上，鴻海目前在土城總部有一個機器人自動化生產廠區，號稱「摸黑生產」廠，在此廠區相當成功之後，郭台銘決定加速複製成功經驗，因此投資大台中智動化園區，製造機器人以自用或對外銷售。
為何選在中科發展機器人等高端自動化硬體? 據了解，台中是工具機、模具的大本營，可形成整體聚落，具有上下游衛星工廠齊聚完整供應鏈。例如，工具機大廠上銀最主要的客戶就是鴻海，在團結力量大下，鴻海決定選在中科工業區設立鴻海「智動創新園區」，可帶動中部相關零組件衛星廠商約數百億元商機，整體創造超過千億元的商機。
後PC時代來臨，鴻海在面臨勞力密集、技術密集、資本密集下，一方面向中國內陸遷移、並跟著客戶到巴西生產，以降低生產成本。另一方面更馬不停蹄的在台投資高端的軟、硬體技術，以因應後PC時代長遠變化。
全文網址: 鴻海新布局 郭董為何挑中中科？ | 科技產業 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/6683496.shtml#ixzz1cGzAwRe6
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